TAN-RE首席执行官Rajab Kakusa访谈

Rajab Kakusa坦桑尼亚TAN-RE首席执行官

坦桑尼亚投资很荣幸地采访了坦桑尼亚唯一的再保险公司TAN-RE的首席执行官Rajab S.Kakusa先生。

TAN-RE为非洲以及中东和亚洲部分地区的客户提供广泛的再保险产品和服务。

Kakusa先生讨论了公司的扩张战略,坦桑尼亚保险业的前景以及可利用的机会。

坦桑尼亚投资:坦桑尼亚保险市场上挤满了32家保险公司,但只有一家再保险公司TAN-RE。这个比例足以满足市场的增长吗?

Rajab Kakusa:TAN-RE由坦桑尼亚政府于2001年成立,从事本地和整个地区的短期和长期再保险业务的再保险业务。

坦桑尼亚政府认为有必要保护该国的保险业发展,以遏制保险费飞出国界,并将强制性让步扩大到TAN-RE。

这极大地促进了我们的发展,并增强了我们与该地区大型再保险公司的竞争力。

在一定时期内保护国家再保险公司也是其他国家/地区的惯例,例如肯尼亚(Kenya Re),加纳(Ghana Re),塞内加尔(Sen Re)阿尔及利亚(CCR阿尔及利亚),突尼斯(Tunis Re),纳米比亚(Namib Re),乌干达(Uganda Re)和埃塞俄比亚(埃塞俄比亚Re,新成立的公司)仅举几例。

有了足够的能力来支持市场增长,将强制性条约转让给TAN-RE的份额将无限期保持在百分之二十(20%)的水平,而《政策决定》则将在2025年停止以百分之十(10%)的比例终止。

因此,寻求其他未在坦桑尼亚定居的再保险公司的额外能力,以全面安置再保险业务。

TAN-RE还没有提供一些专业保险,例如防止网络犯罪的保险,地下采矿等,因此,针对这些专业风险,公司可以继续从此以外的其他再保险公司那里获得保险。市场。

随着我们不断成长, 我们努力扩展我们的产品组合,以涵盖新兴业务类别,以支持保险业的发展 及其对我国经济的贡献。

TI:2015年,TAN-RE与非洲,中东和东南亚的48个市场的222家公司(2014年为208家)进行贸易。坦桑尼亚市场对您的整体运营有多重要?

RK:与国际市场的业务相比,坦桑尼亚市场是我们投资组合中最大的市场(占我们投资组合的80%以上)。

TAN-RE重视本地市场的增长,因为它具有增长潜力,并且对我们人民的福祉和整个经济增长具有直接贡献。

我们当地的保险渗透率仍然很低,在TIRA的领导下,保险兄弟会努力提高渗透率。

其他非洲国家/地区的当地情况要求必须先耗尽本地能力,然后才能将保险业务外部化给外国再保险公司;这限制了来自国际市场的保险业务交易量,在某些情况下,某些业务类别(如生命,汽车和航海业务)也已本地化。

TAN-RE认识到我们业务组合中的这个利基市场,并响应我们当地市场的需求,正在与合作伙伴和监管机构合作,将小额保险作为快速提高坦桑尼亚保险普及率的一项关键策略,特别是通过能力建设通过与全球领先的保险和再保险专家紧密合作提供培训。

TI:在您的2015年报告中,您指出TAN-RE产品组合的多元化对于其业务战略仍然至关重要且至关重要。您在非洲市场的竞争力如何?

RK: 我们的愿景是“成为非洲最好的再保险公司之一”,而我们当前的2015-2019年战略计划提供了详细的路线图。

简而言之,我们正在追求投资组合的多元化,主要有两个层次:首先是将新产品引入我们的投资组合,其次是扩大我们在整个地区的覆盖范围。

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我们现在拥有编写政治暴力和恐怖主义业务,石油和能源业务的设施,并且正在努力推出新产品,以满足小额保险业务和回教保险(符合伊斯兰教义)的业务.

此外,我们最近通过Ezulwini Re在非洲南部地区建立了业务。这扩大了我们在南部非洲发展共同体地区的影响力,并增强了我们在非洲的竞争力。

TI:坦桑尼亚保险行业的总保费在2015年达到TZS618.9b,比2014年增长12%,比2013年增长30%。您对2016年的初步反馈是什么?

RK:我们的2016年财务报告将在2017年第一季度末发布。我建议我们等待这一正式公布我们2016年的业绩。

我现在可以告诉你的是, 根据过去几年的趋势,我们可以放心地预测到2016年底我们保费的持续增长.

同样重要的是,我们的重点不只是保费增长,它不仅要强调我们从事的业务量,而且还要强调业务运营的质量。

我们已经成功保持了南非GCR的A +(当地货币索偿能力)和B +(国际货币索偿能力)的信用等级,并在2016年获得了新标准ISO 9001:2015的质量管理体系认证。

TAN-RE获得了ISO 9001:2015 QMS认证,表明了对符合行业惯例的合规性和承诺以及对客户持续的满意,以及对与TAN-RE目的相关的外部和内部问题产生的风险进行了更好的确定和计划和战略方向。

TI:对保险产品征收18%的增值税产生了什么影响?

RK:我认为现在发表评论还为时过早。但是,增值税适用于所有服务和/或交易,因此不适用于保险服务。这是保险业增长直接支持我们经济的一种方式。

我赞扬政府采取的步骤,并敦促保险界对受益人进行教育,说明缴纳适当税款的重要性。

我相信,未来总会有改进的空间,包括适用的增值税率等。

TI:2015年,保险渗透率(保险费占GDP的比重)保持在0.7%。您如何看待保险市场的未来前景?

RK: 坦桑尼亚的保险渗透率提高的前景非常广阔.

这就需要在扩展和扩大小额保险方面进行认真的努力和创新。

目前,TAN-RE正在与坦桑尼亚保险商协会(ATI),坦桑尼亚保险经纪人协会(TIBA)和坦桑尼亚保险协会(IIT)密切合作,以提高公众对保险重要性的认识。

鉴于人口增长以及我国政府为在2025年之前使坦桑尼亚成为中等收入水平的经济作出的总体努力,我们现在比以往任何时候都拥有更大的机会。

TI:哪些细分市场具有最大的增长潜力?

RK:确保坦桑尼亚的每个人都获得基本的保险,包括人寿和非寿险,并确保保险支持核心经济活动和业务增长–尤其是小型企业家,我们不要忘记,我们80%的人口都是农民,小农占绝大多数。

因此,问题是,我们如何更有效地获取这些保险,并提供适当的小额保险产品,尤其是为农民提供的农业保险产品。

通过增加信息技术的使用,小额保险有潜在的增长,尤其是手机,以及包括农村地区在内的移动银行服务的扩展,为我们提供了改变保险业并迅速提高全国保险渗透率的独特机会。

这符合TAN-RE的使命,即以客户,股东和其他利益相关者的最大利益为基础,提供可持续的再保险能力和安全性。